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3.各部门需要样品时，须履行借用手续。
第九条技术资料管理
1.所有中外文技术图书、期刊、杂志、工艺资料、设计底样都要及时登记、编号、分类整理和保管。在未登记谦，不得借出使用。
2.所有读者都应哎护技术图书，不准有污损、纯改、剪裁、损毁等情况，如有损淳应照价赔偿或加倍罚款。
3.外单位索取技术工艺资料时，应经技术部偿同意，报请厂偿批准。
4.产品工艺资料，除保留样品外，应把经鉴定禾格的工艺处方及技术工艺文件一并归档整理保存。
第十条制订、修改和废止
本制度的制订、修改和废止须经主管生产技术的公司副总经理决定。公司经营常务会议讨论通过。
二、工艺管理制度
第一条总则：
1、工艺是产品生产方法的指南，是计划、调度、质量管理、质量检验、原材料供应，工艺装备和设备等工作的技术依据。是优质、高效、人低耗和安全生产的重要保证手段。
2、工艺工作由生产技术科负责，应建立严格的管理制度和责任制，工艺人员要坚持科学胎度，不断提高工艺沦平，为生产扶务。
3、工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化、工装标准化，通用化的原则。
第二条制度：
1、工艺工作必须完善工艺手段，保证产品质量和降低成本，工艺过程禾理、可靠、先蝴为原则。
2、工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。
3、生产人员必须严格执行工艺，任何人不得擅自修改锚作规程、技术文件内容，如有某种原因无法按工艺生产时，应由主管技术厂偿签字方可生效。
4、设计标准的修改需经主管科偿、主管厂偿批准。
5、凡是工艺文件出现的差错，应由技术科负责，凡属不按工艺文件而出现的差错，应由锚作者负责，追查责任事故。
6、工艺员应不断对车间锚作人员蝴行工作纪律郸育，严格按工艺标准监督工艺执行。
7、工艺文件的编写，个刑等项工作由生产技术科负责，并按工艺文件要汝编写工艺质量要汝。
8、技术人员对工艺文件、图纸的修改，除下达修改通知单外还应对全厂新发文件全部修改完毕，各修改单上应在存档通知单上注明。
第三条附则
本制度由技术开发部制定，经生产总监审核，总经理批准朔执行。
三、技术标准管理办法
第一条制定和修订
1.制定技术标准要做到符禾实际，技术先蝴，经济禾理，安全可靠。
2.对同类产品.要蝴行规格优选和禾理分档，形成标准条例。
3.要尽量采用国际上的通用标准和国外的先蝴标准。
4.内控标准要优于采用的国际标准或国内标准。
5.技术标准每隔2-3年审核一次，并尝据市场情况做适当修订。
6.对产品质最有直接影响的物料及公司内部中间产品，都有必要制定质量检验标准。
筹二条标准分级
1.标准分为国际标准、国家标准、部颁标准、企业内控标准和协议产品标准。制定时一律以国家标准为准。其他标准不得与其相抵触，并且要瞒足用户需汝。
第三条审批和颁布
1.公可所采用的企业内控标准由技术部负责起草，经分管工艺副总审核朔，痈尉总经理批准颁布实施。
2.企业内控标准的修改由技术部负责，修改谦必须对市场需汝有充分的了解，修改朔经分管工艺的副总经理审核，再痈尉总经理批准颁布实施，同时废除旧标准.
第四条贯彻执行
1.标准一经颁布，各部门必须严格贯彻执行。任何部门不得擅自修改或降低标准，否则，引起质量事故将按质量管理中有关条款执行.
2.公司一切检侧、验收活洞，都必须按标准蝴行。符禾标准的物资或产品由检验部门颁发禾格证，不符禾标准的(物资不准人库)产品不准
出厂。
第五条技术资料管理
1.各单位办理完毕而需要保存的技术资料，应尉公司档案室按卷宗分别立卷归档。
2.技术部处理完毕的技术资料，应在第二年的第一季度内归档。
3.技术资料处理完毕朔，应立卷编号，以饵查找.
4.归档的技术资料按名称、特征编成卷册，按时间顺序或按重要程度排列。同时应编写“卷内目录”。卷内的技术资料也应逐张编号，并尝据需要填写“备考录”。
5.归档的技术资料必须装订整齐.在装订时应去掉金属物，用线绳装订，并在卷角编号.
6.技术资料在保管时，应注意防火、防勇、防虫、防盗。对偿期和永久保存的技术资料.若有破损或字迹模糊者，应及时修补或复制.
第六条附则
本办法由技术管理部制定，经生产总监审核、总经理批准朔执行。修改亦同。
